30 września 2024 r. Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego ogłosiło zaktualizowane wyniki naboru na Partnerów do realizacji zadania nr 1 „Inkubator Rozwoju”, w ramach projektu pn. „Science4Business – Nauka dla Biznesu”.
Wśród zakwalifikowanych do finansowania wniosków znalazł się wniosek Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie, złożony w konsorcjum z Centrum Innowacyjnych Technologii Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego Sp. z o.o. oraz InnoPM Sp. z o.o. z siedzibą w Szczecinie. Głównym celem projektu jest zwiększenie efektywności działań Centrów Transferu Technologii i Spółek Celowych w zakresie współpracy z biznesem, w tym komercjalizacja wyników prac B+R.
Zakres projektu obejmuje podnoszenie kwalifikacji kadr zajmujących się komercjalizacją wyników prac B+R oraz wsparcie działań organizacji badawczych wprowadzających wypracowane rozwiązania do gospodarki. Działania te obejmują mapowanie potencjału organizacji badawczych, przygotowanie i marketing oferty badawczej i technologicznej oraz prowadzenie prac przedwdrożeniowych dla rozwijanych technologii.
Szczególne wsparcie otrzymają zespoły badawcze zainteresowane komercjalizacją technologii poprzez założenie spółki typu spin-off. Dodatkowo, w ramach projektu powstanie portal z ofertą technologiczną, usługową i infrastrukturalną wszystkich jednostek naukowych w Polsce, skierowany do przedsiębiorców
Działanie FENG.02.05 Science4Business – Nauka dla biznesu
Cel szczegółowy EFRR.CP1.I – Rozwijanie i wzmacnianie zdolności badawczych i innowacyjnych oraz wykorzystywanie zaawansowanych technologii
Wysokość alokacji ogółem (EUR) 70 000 000,00
Wysokość alokacji UE (EUR) 70 000 000,00
Kwota dofinansowania wynosi: 8 288 211,00 (PLN)
Cel projektu
„Inkubator Rozwoju” to kluczowy element projektu „Science4Business – Nauka dla Biznesu”, którego celem jest intensyfikacja współpracy pomiędzy organizacjami badawczymi a sektorem biznesowym oraz komercjalizacja wyników badań naukowych. Zadanie to realizowane jest we współpracy partnerskiej i koncentruje się na identyfikacji, rozwijaniu i wdrażaniu technologii o wysokim potencjale rynkowym, co przyczynia się do wzmocnienia innowacyjności i konkurencyjności gospodarki.
Główne działania w ramach „Inkubatora Rozwoju”:
1. Mapowanie potencjału badawczego i komercyjnego – obejmuje identyfikację potencjalnych projektów i technologii, analizę statusu własności intelektualnej, a także współpracę z sektorem biznesowym w celu dopasowania oferty badawczej do potrzeb rynkowych.
2. Prowadzenie badań przemysłowych i eksperymentalnych prac rozwojowych – działania obejmują rozwój i dostosowanie prototypów, testy laboratoryjne, certyfikacje oraz demonstrację w warunkach zbliżonych do rzeczywistych.
3. Marketing i promocja technologii – Partnerzy będą prowadzić działania promujące wyniki badań, w tym udział w wydarzeniach branżowych, organizację spotkań i negocjacje z potencjalnymi nabywcami technologii.
4. Transfer know-how – nawiązywanie i rozwijanie współpracy z otoczeniem gospodarczym poprzez transfer wiedzy z uczelni i instytutów badawczych do przedsiębiorstw, co przyczynia się do efektywnego wykorzystania zasobów naukowych w gospodarce.
Główne zadania
1. Mapowanie potencjału organizacji badawczych:
- Powołanie zespołu scoutów i opracowanie zasad działania.
- Stałe mapowanie potencjału badawczego do realizacji projektów badawczych, ekspertyz i zleceń B+R.
- Wstępna selekcja istniejących wyników badań pod kątem komercjalizacji.
- Gromadzenie i udostępnianie informacji o potrzebach rynku dla zespołów naukowych.
2. Marketing oferty technologicznej i badawczej:
- Przygotowywanie ofert technologicznych i badawczych.
- Tworzenie i rozwijanie otwartych baz danych ofert technologicznych i badawczych.
- Udział w wydarzeniach promujących ofertę naukową oraz organizacja takich wydarzeń.
- Prowadzenie negocjacji z potencjalnymi nabywcami i zawieranie umów badawczych.
3. Prowadzenie badań przemysłowych i eksperymentalnych prac rozwojowych:
- Podnoszenie gotowości technologicznej (np. prototypowanie, testy laboratoryjne, certyfikacja).
- Podnoszenie gotowości ekonomicznej poprzez przygotowanie strategii komercjalizacji, analizy potencjału rynkowego, identyfikację docelowych branż i potencjalnych nabywców.
Kamienie milowe
1. Powołanie i organizacja zespołu scoutów – Start działań operacyjnych związanych z mapowaniem potencjału uczelni.
2. Stworzenie wewnętrznej mapy drogowej – Opracowanie i zatwierdzenie strategicznej mapy rozwoju potencjału B+R.
3. Stałe aktualizacje ofert oraz udział w wydarzeniach promujących – Ciągła promocja i rozwój oferty naukowej.
4. Ogłoszenie konkursów na „Minigranty” – Wspieranie projektów przedwdrożeniowych.
5. Realizacja projektów w ramach Minigrantów – Prace nad gotowością wdrożeniową wybranych technologii.